1、准备阶段:搞好“三落实”。2、实施阶段:根据拟定的测试方案,在规定的时间内进行测试,并做好测试数据的记录。对测试中出现的问题,要妥善处理,必要时作测试说明。3、汇总阶段:以测试得到的水量数据按用水单元的层次汇总,并填写在《水平衡测试报告书》上。4、评价阶段:以水平衡测试结果为基础,对用水单元进行合理用水评价,找出不合理用水造成浪费的水量和原因,制定出改进计划和规划。通过单耗指标的测定而建立起科学的用水考核制度,是企业节水工作向更高水平迈进的必然途径。
3、节水计划和规划的制定:根据对各类不合理用水因素的分析,采取相应的行政和技术措施,制定节水计划和规划。制订节水计划和规划时要把握以下几点:(1)至大限度地提高水的重复利用率,如建立和完善冷却水、工艺水循环利用系统、废水回收再利用,提高循环水浓缩倍数,建立中水道系统等,减少新水取用量;(2)改革用水工艺,更新用水设备、器具,采用不用水或少用水的工艺、设备、器具;(3)增加节水技改资金的投入。优先安排用水量大且浪费严重的项目、统筹规划节水工程,要定出时限,实行目标责任制;(4)注意节水技术措施实施的技术、经济先进性,讲究节水投资效益;早在1984年,《国务处关于大力开展城市节约用水的通知》(国发[1984]80号)就明确要求各城市政府要加强对节水工作的领导。(5)依据测试成果调整用水定额和计划用水量指标,并分解下达给用水单元。
水平衡测试内容:7)对企业用水现状进行合理化分析。依据掌握的资料和获取的数据进行计算、分析、评价有关用水技术及经济指标,找出薄弱环节和节水潜力,制定出切实可行的技术、管理措施和规划。8)为企业制定耗水定额打下坚实的基础。水平衡测试的重要部分是产品用水单耗的测试,它是为今后按单耗考核数据来源的重要测试内容。通过单耗指标的测定而建立起科学的用水考核制度,是企业节水工作向更高水平迈进的必然途径。通过水平衡测试提高企业管理人员和员工的节水意识,单位节水管理、节水水平和业务技术素质。除“三落实”外,还要健全测试手段,校验计量水表,使之达到规范要求。
以上信息由专业从事水平衡测试方案的苏州力慷于2024/6/29 8:55:48发布
转载请注明来源:http://szhou.mf1288.com/szlkdtkj-2777703413.html