江西微细零件电话承诺守信「纳祥精密」 [纳祥精密)1266863]"内容:企业之间供应链管理能力的竞争是现代企业竞争的重要体现,供应链管理能力已经成为企业的竞争力。在此竞争模式下,如何提高供应链管理能力就成为一个重要的课题。研究和实践表明供应链整合是提升企业供应链管理能力的一个重要手段,而供应链的绩效是衡量企业供应链管理能力高低的重要衡量标准,因此研究供应链整合对于供应链绩效的影响具有重要的理论和现实意义。
本文运用实证分析方法,在现有研究基础上,开发供应链整合和供应链绩效的量表,以影像零部件制造企业为例展开问卷调查,随后对调查问卷的数据进行统计分析,根据分析结果验证假设,并对结果进行讨论。 根据实证分析的结果,本文得出一些供应链整合对于供应链绩效影响的结论:供应链整合四个维度对于供应链效率都存在显著相关性,同样的四个维度对于供应链效益却并不是全部都有显著相关性,实证分析证明供应链内部信息整合对供应链效益不存在显著相关性,而除此之外的三个维度都对供应链效益存在显著相关性。在此结论的基础上,提出加快影像设备零部件制造业的供应链整合,提高企业供应链绩效的相关建议,从而使这些企业在竞争中赢得有利地位,抓住产业大发展的机遇做大做强。
本申请公开一种配件的加工工装,包括:底板,主盒体,挡板和紧固螺栓;所述主盒体位于所述底板的一侧,所述主盒体与所述底板形成一容置空间,所述挡板位于所述容置空间内;所述主盒体的侧壁设置螺纹通孔,通过所述螺纹通孔所述紧固螺栓穿过所述主盒体的侧壁,所述紧固螺栓设有螺纹的一端与所述挡板相抵接;所述挡板包括挡板和第二挡板,所述挡板长度的延伸方向与方向平行,所述第二挡板长度的延伸方向与第二方向平行,所述方向与所述第二方向相交.以解决现有配件加工工装不能一次装夹多件,配件的毛坯件装夹时间较长,因装夹手法不同导致加工尺寸存在差异等问题.
以上信息由专业从事微细零件电话的纳祥精密于2024/4/17 8:31:48发布
转载请注明来源:http://szhou.mf1288.com/ksnxjmyj-2736875669.html
上一条:苏州EPP新风管道厂家价格合理「在线咨询」
下一条:液冷板加工治具销售全国发货「苏州亚创精密」