SonarSource简介
治理产品为 gear-up SonarQube 提供了从团队级部署到企业广泛部署 SonarSource 解决方案的功能。它是组织和管理大型项目组合的基石, 其质量模型基于4关键指标: 性、可维护性、可靠性和安全性。
组织大量的应用程序
治理产品提供了组织和构建大型应用程序组合的能力。这是通过定义树来完成的, 其中节点是项目组和项目的叶子。例如, 可以按应用程序、按团队的应用程序、按部门分组等对项目进行分类。
治理
树的数量没有限制, 树木的深度也没有限制。
评估总体健康状况
治理产品为应用程序组合提供了几个健康因素, 包括可维护性, 又称技术债务, 它代表了应用程序或应用程序组的未来维护成本, 以及性, 它代表了应用程序或应用程序组准备装运到生产的情况。
治理
突出风险领域
治理产品作为散热器, 在应用程序组合中突出显示风险区域。这包括操作风险, 即不同于运行时的预期行为以及安全漏洞风险的应用程序, 即可用于其他目的的应用程序, 而不是它们的设计用途。
治理PDF 文件导出 PDF 报表
治理产品增加了将执行仪表板作为 pdf 导出的能力, 以便能够在 web 应用程序之外共享一个投资组合。还可以安排将 PDF 报告定期发送到预定义的收件人列表, 从而在任何级别的投资组合中进行。查看示例项目转移转移项目历史记录
在大型组织中, 为不同部门、业务线运行多个 SonarQube 的实例非常常见, 但也有历史原因。如果是这种情况, 则需要能够在保留项目历史记录的同时将项目从实例转移到另一项。治理产品提供了这种功能。通过扩展, 此功能允许合并 SonarQube 的两个实例。
债务模型控制调整分析模型
每个代码分析器都包含每个规则的预定义补救成本。这些费用在发现问题时适用, 允许计算技术债务补救费用。尽管这些补救费用已在几百万行代码上进行了调整, 并且可以按目前的情况使用, 但可能需要对它们进行调整, 以反映环境中的某些具体情况。
SonarSource 的产品和服务被世界各地的客户所使用。所有规模的组织都在使用来自 SonarSource 的产品和服务提高生产率, 降低风险, 终开发更好的软件。ThalesRaytheonSystems 使用 SonarQube 作为 "集成解决方案, 在开发项目的每个级别都易于使用"。ThalesRaytheonSystems 是一个跨大西洋的合资企业, 专门从事监视雷达, 空中操作指挥和控制系统, 和地面武qi定位雷达。公司是雷神与 ThalesGroup 之间的50:50 家合资企业, 通过将传感器、操作中心和电信网络集成到空中作战和战场系统, 为复杂的任务提供关键的 decision-making 解决方案。其核心活动;它包括系统集成、复杂的程序管理、实时软件和人机界面, ThalesRaytheonSystems 必须依赖于强大、高质量和可维护的软件应用程序的组合。软件质量是跨技术和工作包的必须
在部署 SonarQube 之前, ThalesRaytheonSystems 评估了几个软件质量工具, 但没有一个符合条例草案。有些还没有集成到开发环境中, 有些颁发了许可问题, 还有一些则缺乏涵盖的技术和可用的功能。结果, 只分析了一些组件和项目, 结果没有被利用。由于该过程的 "重重量" 性质, 对 ThalesRaytheonSystems 的应用组合的长期可持续性和可维护性构成了真正的挑战, 因此很少出现质量改进。ThalesRaytheonSystems 正在走向持续集成, 包括软件质量分析的过程。考虑到环境的复杂性, ThalesRaytheonSystems 需要一个能够很好地集成其现有基础结构的解决方案, 并且能够灵活地在整个软件组合中使用, 包括多种技术和广泛的应用程序。SONARQUBE 与工具集合
ThalesRaytheonSystems 选择了 SonarQube, 并要求从 SonarSource 行政培训会议, 以加快通过和上岗过程。乔塞纳丹尼斯记得她的第yi印象: "SonarQube 解决方案是非常容易使用, 它是集成在詹金斯管理的工作。它符合 ThalesRaytheonSystems 的需要, 因为我们有许多组件, 许多工作包, 在不同的语言, 和 "意见" 的概念是必不可少的。在初的培训和演示之后, ThalesRaytheonSystems 比较了以前使用工具集 (免费软件和商业与每用户许可证) 的方法, 与它使用的自由和商业 SonarSource 产品的组合: c/c++、投资组合管理 (视图) 和技术债务计算 (SQALE)。丹尼斯说: "这显示了在实施解决方案和成本方面所需时间的显著增长, 因为许可证模型更适合我们的需要。由于其功能、技术覆盖面和许可模式, SonarSource 解决方案为 ThalesRaytheonSystems 提供了更佳的投资。丹尼斯还赞扬了 SonarSource 团队在集成 ThalesRaytheonSystems 的 c/c++ 语言的规则方面的支持和响应能力, 这是适用于更广泛的 c++ 社区的 c++ 插件。ThalesRaytheonSystems 的另一个引人注目的特性是将 SQALE 方法集成到 SonarQube 中, 从而使组织能够精que地跟踪其技术债务的补救成本。成功实施端到端软件质量过程
现在, SonarQube 已完全融入 ThalesRaytheonSystems 的环境和文化, 开发团队定期审查软件质量结果, 并采取具体行动, 根据里程碑和成本提高代码质量, 而项目组合管理功能允许软件配置管理人员在全球项目和整个软件组合中获得结果。展望未来, ThalesRaytheonSystems 有进一步的计划, 以改善其软件质量的过程。它将在分析中添加单元测试和集成测试的控制。它还计划部署 SonarQube Eclipse 插件, 以使开发人员能够在开发环境中直接在本地检测和更正问题。丹尼斯说, 她会推荐 SonarQube 和 SonarSource, 因为 "SonarQube 是一个集成的解决方案, 易于在开发项目的每个级别使用。SonarSource 有一个很好的支持和 ThalesRaytheonSystems 受益于良好的合作与 SonarSource。
关于SonarSource连续检查
我们 SonarSource 的创始人, 非常熟悉传统模式的缺点,在其范围内工作多年。但随着持续集成的兴起, 我们设想了一个不同的模式是可能的。正如不断整合的变化多个开发人员防止集成头疼, 我们意识到不断应用质量门标准防止准时审计模型的问题。连续检测是代码质量管理的新范式, 旨在使内部软件质量是软件开发生命周期的一个组成部分。这是一个整体的, 完全实现提高项目内部软件质量和软件可视性的过程所有利益相关者的质量。连续的检查提供连续代码质量管理, 并且大大提高了开发项目的 ROI。连续检测的关键概念是发现early–when 修复它们的问题仍然是便宜和容易的。在这个模型下, 自动代码审核是每天执行并在组织内提供。这些客观、自动化的审计沿多个可维护性轴分析项目代码, 测试 bug, 并将其与团队进行比较编码标准。审核是通过工具来完成的, 它们直接在开发人员的环境, 很像微软 Word 中的拼写检查器。新的团队成员将尽快收到通知问题被发现, 所以他们可以尽快解决 possible–while 的代码仍然是新鲜的开发人员的想法。及时的这些警报有额外的好处, 培训程序员的坏习惯, 并引导他们到好的。持续的检查在开发团队中得到了基层的采纳, 因为它的协作自然导致真正的集体代码所有权, 并帮助团队提供更好的软件。与它的小,快速的问题识别和处理周期, 它已被证明增加开发团队效率, 通过促进高质量代码的开发来提高应用程序的使用寿命。持续检查的重要方面可以归纳为十原则。
SonarSource
优化质量分析以实现业务价值
复杂性: 代码可见性降低了软件风险
适用于全球自动化软件质量2014–2018的预测和2013供应商份额: 一些
ASQ 的增长与持续的采用预计移动, 云和嵌入式, IDC 251643 和
建立软件质量分析策略, 帮助解决第三平台复杂性, IDC 253257
主办单位: SonarSource
梅林达-卡罗尔. 卢
2015年1月
简介: 了解质量分析差距的影响
数字世界的转变, 数字转换的影响, 以及对持续性的需求
跨技术平台的部署给 IT 组织带来了巨大的压力, 因为它们
解决动态变化的业务需求。高质量应用的上市时间
变得至关重要, 但提供软件发布和开发新的面向客户的
快速应用是一个越来越大的挑战。对于大型跨国企业来说, 情况尤其如此。
必须与复杂多变的多式技术网络相抗衡的组织
与遗留系统和资源结合在一起的数千个用户的地理
分布式.
对于 CIO 来说, 目标不仅仅是提高 it 的敏捷性--它是关于如何使用它来成功地
跨 "第三平台" 增强业务灵活性、创新性和客户体验,
范围从移动, 社会系统的参与, 到云, 同时合并大数据
分析.在操作层面上, 这种做法增加了公司的压力,
重组、更新和转换软件开发和测试实践。这可以允许
为了更快地交付具有适当质量、风险、速度和
成本水平。
然而, 尽管质量低劣的软件对客户访问、收入和
商业信誉在这些有影响力的移动和其他第三平台环境中, 许多
组织已经陷入了可怜的软件卫生习惯。能见度不足的水平
缺陷的原因及其影响为许多开发者创造了一种文化
他们所创造的缺陷的责任。"在墙上抛出代码" 用于部署仍然是
频繁的, 内脏的问题造成的公司, 部分由迫切的需求立即
这些关键业务环境中的软件交付。然而, 不良的发展途径
即使需要提高代码质量并在周期早期消除缺陷也会发生
急剧增加。
在 IDC 中, 我们一直在跟踪重大业务变更项目的成功率
组织在过去的几年里, 和我们的 2014 QA 调查横跨超过200大
企业发现有问题的项目成功率。我们将 "成功" 定义为及时、相关和
个别项目的预算交付。我们的研究表明大约40% 的商业
面向更改的软件开发项目未能满足这些要求。和60%
按时交付和预算通常需要事后调整, 以确保
公司的后期限已经达到 (例如, 需要在项目中投入更多的员工, 或者
©2015 IDC # IDCTS08W 2
项目范围减少)。除了这些预算和及时性挑战, 谎言代码质量
问题.
IDC 的研究显示, 在生产后期发现的缺陷成本指数更高
对组织修复比在周期中发现的更早 (10–100倍或更多,
取决于其他依赖项, 以及在生命周期中发现问题的后期程度)。的
能够发现代码问题, 有共同的访问问题, 并负责修复
这些问题和解决积压成为重要的环境无情
用户体验不佳和功能失败。客户反馈的即时性
用户参与、用户衰减率和应用程序商店评级带来了新的可视级别和
重要的是推动采用常见的代码问题访问上下文, 以便快速
补救, 以及对安全挑战的可见性。
这些因素与软件项目复杂性的增加相结合。企业采用复杂、
使用内部和外部资源 (如系统) 进行地理分布的开发
集成商 (SIs) 随着各种开发工具的使用而显著增加
(包括开源)、多种语言和敏捷流程。这意味着需要
代码分析, 可以共同访问有关软件问题的信息和定量和
跨不同团队的定性指标从未如此巨大。
在这个数字消费化和流动性的时代, 项目变得更具挑战性和
管理的关键。为什么?
以上信息由专业从事中国sonarqube安装配置的华克斯于2025/2/28 10:01:03发布
转载请注明来源：http://szhou.mf1288.com/hksxxkj-2844840406.html
下一条：杂物电梯价格在线咨询 苏州法奥
