SonarSource简介
代码质量是软件发明时出现的问题。代码质量差会导致各种问题: 团队速度低、应用程序退役、生产崩溃、公司声誉不佳..。在 SonarSource, 我们提供了解决方案, 以提高维修性, 可靠性和安全性。性问题
这通常被称为技术债务。与可维护性相关的问题在我们的产品中被命名为 "代码气味"。从本质上说, 软件预计会随着时间的推移而改变, 这意味着今天编写的代码将在明天更新。在代码库中进行此类更改的能力、成本和时间直接与其可维护性级别相关。换言之, 低可维护性意味着开发团队的低速。可维护性包括模块化、理解、可变性、可测试性和可重用等许多概念。它不采取关键问题的形式, 而是数以千计的小问题与jia做法的结果。
SonarSource简介
我们建立了一个 "商品" 解决方案来管理代码质量。要做到这一点, 提供hao的产品是不够的。产品也必须与整个生态系统在开发过程中发挥良好的作用, 否则它们将根本不会被使用 (至少在我们所期望的规模上)。正是基于这一点, 我们建立了 SonarQube 和 SonarLint。与生成系统
SonarQube 与标准构建系统紧密集成, 提供零配置方法。通过与liu行的构建系统 (如 Maven、MSBuild、Gradle 和 ANT) 集成, 我们提供了一种快速的扫描项目的方法, 很少或根本没有配置。但这并不是唯yi的好处: 这种集成也意味着这种分析 "配置" 将始终是xin的, 因为它是用来构建项目的, 因此在长期运行过程中保持平稳。生成系统ci 引擎与CI 引擎
SonarQube 集成了liu行的连续集成引擎, 如詹金斯和 TFS。SonarQube 与构建系统的集成加上简单的命令分析线机制, 意味着 SonarQube 已经很容易地与 CI 引擎集成。但是, 我们已经更进一步地提供了额外的集成与 CI 引擎, 如詹金斯和 TFS 通过启用一键式体验集成 SonarQube 扫描到构建。与ide
开发人员在他们喜欢的 IDE 中获得代码质量的反馈。SonarLint 为开发人员提供了在 IDE 中直接对代码质量的 real-time 反馈, 突出显示了开发人员类型的问题, 以便将重点放在代码上。ide公司系统与企业系统
作为企业产品, SonarQube 可以很容易地与现有系统集成, 例如授权和身份验证。SonarQube 带有内置功能, 可与常用的安全系统 (如 Active Directory、LDAP、Oauth 等) 集成。身份验证以及授权可以委派给这些系统。它还可以集成到大多数其他系统, 这得益于它强大的 API。与连续部署
SonarQube 提供了一个简单的工具, 以集成到管道。SonarQube 提供了在连续交付过程的任何步骤中, 将代码质量验证 (称为质量门) 挂钩的能力。这使您能够在代码是否已通过您的预定义的代码质量标准集的基础上进行升级, 从而自动化了升级审批过程。
SonarSource简介
我们为整个开发组织增添了价值。无论您在开发组织中的角色是什么, SonarSource 解决方案都增加了价值, 因为我们有 cutting-edge 的功能, 您需要在您的软件组合中da限度地提高质量和管理风险。为开发
软件开发人员终负责代码质量。代码质量是所谓的非功能性需求的一部分, 因此是开发人员的直接责任。因为代码质量不是应该推迟到以后进行的, 所以我们的解决方案在开发过程的每一步都提供了反馈, 从 IDE 到发布, 包括任何中间升级。这使开发人员能够对代码质量做出早期和经过教育的决策, 使他们能够更好地完成工作并提供更好的软件。开发devops为devops
DevOps 团队需要确保软件建立在正确的道路上。DevOps 队有很多责任。其中包括支持开发过程、自动化测试、确保质量、提高生产率以及终启用连续部署。良好的代码质量是实现所有这些目标的必要条件, 虽然不是充分的条件。我们的解决方案提供了一个代码质量的收费门, 可以添加在任何建设/测试/部署步骤。这使 devOps 团队能够自动执行一组质量标准, 从而确保组织提供更好的软件。为高管
SonarSource 解决方案降低了风险并提高了团队生产率。管理人员需要能够安全地操作软件, 并以成本为投资回报辩解。我们的解决方案向执行官们一目了然地展示了他们面临的操作风险以及缓解的成本。它还有现成的功能, 可以系统地改进可维护性, 从而提高开发团队的长期生产率。这使管理人员能够确保其组织提供更好的软件, 并以jia成本使用风险控制方法。
SonarSource关键挑战代码质量管理
按设计, 按规定的时间间隔, 不间断地进行准时审核。这种代码的方法质量管理有四主要类型的缺点, 这将在本节详述。
太少, 太迟准时审计确定了两种改进: 化妆品和结构变化。而外观更改需要稍加修改, 结构更改可能包括主要软件设计.虽然可能需要进行此类更改, 但由准时审核产生的行动计划在过程中定义得太晚, 无法做任何事情, 但会打乱开发周期;无论是软件发布日期需要扩展, 以包括软件重新设计, 或更糟糕的软件将被推送到质量不达标的生产, 因此降低了可维护性和适应性, 当新的业务需求出现。
来自开发团队的推回组织内部的质量过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程, 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样,模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程, 因为它没有参与审查。因此, 您有两个断开的组这些都是质量的责任, 而不是他们的责任。开发人员倾向于从准时审核中产生的行动计划, 因为他们:√是在团队之外生成的, 在日常工作中被视为一种新的约束√是主观的;调查结果依赖于审计师的判断, 而非客观措施√小姐的背景和历史信息, 因此被视为无关√因正在进行的更改而失效, 并很快变得过时√不要让开发者和其他利益相关者参与审核和审核过程√介入的过程太晚;在审核功能时, 开发人员需要 "重新学习"用于解决查找的代码
缺少过程所有权
组织内部的质量过程显然缺乏所有权。审计员不能自己的过程, 因为他们既不拥有代码也不控制问题解决。同样,模型的命令和控制特性阻止开发团队拥有过程, 因为它没有参与审查。因此, 您有两个断开的组这些都是质量的责任, 而不是他们的责任。
异构需求衡量软件绝dui价值的传统方法, 如问题总数在质量门中发现, 强制评估人员对不同的应用程序进行测量要求取决于其来源。例如, 遗留项目可能不会保持在相同的高度一个绿地项目的质量标准, 和 in-house 的发展可能被判断不同于外包代码。这是由于您仍然需要允许软件运送到生产, 并要求每个项目达到相同的绝dui价值的质量阈值之前释放通常是不切实际的。使用这些绝dui值, 几乎不可能解决共同的对所有应用程序的要求, 因此很难在整个委yuan会中采用良好的做法。
以上信息由专业从事中国sonarqube价格的华克斯于2025/1/5 12:07:20发布
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